愛立信(Ericsson)網路型社會實驗室(Networked Society Lab)近期發布『新世代職場生活』報告，試圖探尋在職場中可能發生的變化與趨勢。該報告不僅幫助職場人士瞭解及順應變化；對企業主來說，也能藉此了解職場新趨勢和挑戰、哪些方法能帶來優勢，以及如何在這場競賽中脫穎而出。
愛立信(Ericsson)網路型社會實驗室(Networked Society Lab)近期發布『新世代職場生活』報告，試圖探尋在職場中可能發生的變化與趨勢。該報告不僅幫助職場人士瞭解及順應變化；對企業主來說，也能藉此了解職場新趨勢和挑戰、哪些方法能帶來優勢，以及如何在這場競賽中脫穎而出。
愛立信消費者行為研究室消費行為研究專家Mikael Eriksson Björling表示，每個時代有不同的價值創造方式。在原始時代，尋找食物、鑽木取火及縫製衣服是主要的價值創造行為。而今日，新的消費行為與日新月異的科技，正在重新塑造工作型態。我們相信以4G為代表的資通訊技術(ICT)將成為此種轉變的原動力。對愛立信而言，能夠發現機會並且成為變革的一部份，對我們也非常重要。
愛立信研究指出八大職場趨勢：
1.探尋「工作的意義」：除了報酬、福利或名片頭銜，「能為社會帶來什麼」將越來越重要，人們希望能成為社會中有意義的一份子。
2.從完成任務到實現使命：關注的重點轉向價值創造，是職場轉型的重大標誌。雇主及員工都將更看重實際價值的創造與最終目標達成，而不再單純強調在何地、何時及用何種方法完成任務。
3.文化萬有引力：職場人士需要在公司中找到「社群歸屬感」，以及對企業內部文化的認同感。
4.雙向彈性：一方面是工作時間更靈活，不再朝九晚五墨守成規；另一方面不間斷的網路連結，卻又仿佛讓人們始終處於工作狀態。人們正在尋求更符合自我的工作彈性。
5.行動至上主義(Do-Ocracy)：Do-Ocracy是開放原始碼運動中的流行用語，指的是個人倡議活動後，其他人選擇加入或不加入，沒有人需要批准活動或是為活動做出承諾，但當號召時支持者往往自發而來。隨著企業內部社交網路的湧現，將出現更多個人倡議並得到組織內部資源自發支援的案例。人們在解決問題及達成目標時，也將承擔起更大的個體責任。
6.製造「意外發現」：企業機構將傾向於「故意」讓不同背景及專長的人們在公司活動中偶遇，讓不同的思想碰撞出創新思維。
7.辦公室也是交際圈：傳統的辦公場所往往被認為是儲存工作設備及監控員工的場所，而未來辦公空間首要將設計成為促進員工交流的場所。
8.消費主義融入工作：消費主義的強大影響力也將進入工作場所，員工期望工作環境調整為符合自身需求，將個人喜好及個體感受融入工作環境。
愛立信網址：www.ericsson.com